6月29日，我校在综合楼第二会议室召开内部控制工作暨重点项目建设推进会，就学校内部控制工作进行部署，对年度重点项目建设进度和绩效提出要求。校长毕明生出席会议并讲话，校领导谭维奇、程飞、陈继平、高润霞，内部控制工作领导小组成员和项目建设单位主要负责人参加会议。会议由副校长谭维奇主持。
会议传达学习了学校《关于成立内部控制工作领导小组的通知》《安庆职业技术学院内部控制建设方案》和财政部《行政事业单位内部控制规范（试行）》等文件精神。会议就做好下一步内部控制工作进行了部署安排，细化了工作任务，明确了完成时限。
会上，财务处处长严延军就加快重点项目建设进度，提高预算资金绩效，提出了意见建议。重点建设项目单位负责人分别汇报了项目进展情况。
毕明生强调，既要加快项目建设，又要强化内部控制，两手抓，两手都要硬。一要强化思想认识，重视内控制度体系建设，坚持以制度管人管事管权；二要完善工作流程，充分发挥内控防范风险的作用，进一步规范项目建设的前期论证、招标采购与竣工验收等工作；三要突出工作重点，对合同签订与验收等关键事项和关键环节加强监管；四要运用信息化手段，提升管理效能。
毕明生指出，当前各职能部门与各项目建设单位要切实加快项目建设，提升项目建设质量与绩效。一要通力合作，加快项目建设进度，实行两周一通报；二要严格管理，提高项目建设质量与绩效，项目建设单位主要负责人要亲自过问，主动协调；三要严明纪律，规范项目资金支付、验收等流程；四要超前谋划，积极做好项目建设储备工作。
谭维奇强调，一要严格按照市财政要求加快推进项目建设，确保预算资金支付达到序时进度；二要抓好项目绩效管理，稳步推进项目绩效评估工作，归集好项目档案资料；三要提前做好下一年度项目前期准备，形成项目储备。
会上，其他校领导结合分管工作，对做好内部控制与项目推进工作提出了意见和要求。(文：王艳 图：翟程玲 审稿：严延军)