为认真贯彻落实党中央和国务院“建设节约型社会”的重大战略决策，弘扬中华民族勤俭节约的优良传统美德，巩固和深化“管理推进年”活动成果，我院自今年起决定在全院开展建设节约型校园活动。 本项活动以提高资源利用率为核心，以节水电、节耗材、降成本和资源综合利用为重点，将建设节约型校园的理念与措施落实到学院各项工作中、落实到全体师生员工的行动上。坚持向管理要效益，切实降低学院运行成本，不断提高资源利用率，建立和完善节约型校园建设的制度和长效机制。 活动将采取多项举措全面推进节约型校园建设： 一是提高科学决策能力，防止决策性浪费。坚持民主集中制，完善领导决策程序，提高科学决策能力，认真落实“三重一大”制度，凡学院重大经济决策、重大投融资项目以及大额资金使用，必须组织相关专家进行科学论证。 二是节约日常办公等运行成本，控制一般性支出。严格规范会议等公务活动。要精简会议、文件，严格控制各类公务活动的规模，对确需举办的会议、活动，要坚持勤俭办事的原则，严禁讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。严格执行有关接待标准，不超标接待，不重复宴请，有效控制接待费支出。充分利用网络资源，推行电子政务建设。非涉密文件尽量通过网络传送，减少重复打印次数，控制一般资料的印刷数量，校园内部传送的纸质材料，尽可能实行双面打印。加强办公设备和用品管理。对各类办公设备和耗材等用品要规范采购程序和管理，同一办公室和毗邻办公室尽可能实行打印机、复印机联机打印，各种设备和用品必须指定专人负责，提倡修旧利废，能维修的尽量维修，确需更换的要以旧换新。逐步推行复印纸、耗材等办公用品由学院统一招标，集中采购。加强公务用车管理。严格加油卡制度，加强用油控制，实行车辆定点维修和定期保养，严格按照学院《公务用车管理办法》规定用车，努力降低车辆运行成本。加强通讯费管理。控制外线电话的开通和使用，合理设置话费限额，杜绝使用办公电话聊天或拨打收费信息台。 三是加强后勤管理，节约后勤保障支出。加强用水管理。加强用水设备、管道的维护管理，杜绝长流水和跑冒滴漏现象。 加强用电管理。杜绝长明灯、白昼灯，做到人走时随手关灯，楼梯、走廊、厅堂、会议室、卫生间等公共场所有专人负责开灯、关灯；推广使用节能灯具；减少电脑、打印机、复印机等用电设备电耗和待机能耗；合理设置空调温度；加强临时用工使用电器的管理。 四是节约基本建设和修缮支出。新建工程或项目要从设计源头上开始千方百计降低建设成本，减少施工和运行过程中的资源和能耗；减少不必要的维修、改造，进一步规范和细化工程招投标工作程序。加强工程项目的管理与监督。进一步规范工程施工过程中的现场变更、签证制度，严把工程质量验收关，严格工程项目概（预）算和决算审计制度，有效降低工程建设成本。 五是加强制度建设,强化内部控制管理。建立健全各项管理制度。把节约型校园建设工作列入学院教学科研管理、师资队伍管理、学生管理、基建管理、后勤管理和财务管理等各项制度建设中，积极构建学院节约型管理体系。严格预算支出管理。要充分发挥预算在节约型校园建设中资源配置的主导作用，对各单位办公经费、业务招待费、教科研经费及其他专项经费严格按照学院下达的预算指标执行。加强人事用工管理。建立规范的进人、用工制度和内部收入分配制度，严格考核管理；充分调动教职工的积极性，合理定岗定员，杜绝人力资源浪费现象，规范临时用工和外聘人员的管理，节约用工成本。加强资产管理。严格招投标制度，进一步规范设备物资采购程序，加强对现有设备仪器及其他资产的管理和日常维护，提高各项资产的使用率和完好率，加强各实验室、机房的使用管理，提高其使用效率。 学院将加强对活动的领导，明确各级责任，以保证活动的有效开展，并取得积极成果。各单位将结合工作实际，对照学院要求，认真制定本单位职责范围内具体工作方案和制度，提出操作性强的具体措施，并切实抓好落实。凡因工作不力、并予以通报批评的相关责任人，不得参加当年的评优评先活动；对因采取有效节约措施，使得本单位专项预算经费得以节约的，学院将给予一定奖励。
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